胡石卫到云南片区项目检查指导

      近日，公司党委副书记、董事、总经理胡石卫，副总经理彭云涌，副总经理蒋中国一行到广西分公司云南片区项目检查指导工作，并开展“学超英·送关爱·暖基层”慰问活动。广西分公司党委书记、总经理邹瑜，党委委员、总工程师张胥，副总经理阳漾参与。

昆明保税航空物流项目

      项目负责人张欢对项目的基本情况、质量、安全文明施工、工区化管理等方面情况进行详细汇报。

胡石卫了解项目相关情况，实地查看项目钢结构吊装、厂房实体等情况，对项目快速建造、资源组织、工期管控等充分肯定，并提出三点要求：

01

优化施工方案、整合组织资源，实现快速建造

02

加强安全、质量管控，打造精品工程

03

以现场带动市场，打造五局“窗口”名片

昭通凤凰广场项目

项目负责人石振对项目管理运营情况、施工组织、科技创新和创奖策划进行专题汇报。

胡石卫一行深入项目施工现场，仔细查看了项目施工进度、工程质量管控及安全文明施工等方面情况，并提出了五点要求：

01

加快项目快速建造，扎实做好履约工作，全力打造标杆

02

加强统筹协调，做好维稳工作，确保项目各项工作有序开展

03

持续做好项目安全生产工作，全面排查安全隐患，筑牢项目安全防线

04

加大项目宣传，持续唱响五局土木声音，提高公司的首位度和影响力

05

强化创优创奖意识，打造精品工程，树立行业标杆，争创国家级奖项。

滇东北医疗中心项目

胡石卫一行深入项目施工现场，通过展板了解项目设计、规划施工效果图等，实地查看了项目前期施工准备工作，并召开项目首次策划会，项目负责人陈灿就项目概况、工程建设范围、科技创新等方面进行了详细汇报。

胡石卫充分肯定了项目前期所做的工作，并就项目策划内容提出了四点要求：

01

坚持策划先行，做到执行有依据，管理有计划，问题有举措，偏差有对比

02

践行“四精三优”管理理念，筑造品质精品工程，打造标杆项目团队

03

加强项目质量、进度、造价管控，为项目有序施工保驾护航

04

强化学习能力、执行力、责任心，高效推进项目建设

“学超英·送关爱·暖基层”

      检查期间，胡石卫一行还开展了“学党史·我为群众办实事”员工座谈会和2022年“学超英·送关爱·暖基层”节日慰问，倾听员工心声，了解员工动态，排解员工难题，提升员工向幸福感和获得感，推动党史学习教育走深走实，为实现“全新土木”凝聚磅礴力量。

百年党史天天学

回眸党史上的今天：2002年12月27日，南水北调工程开工典礼在北京人民大会堂和江苏省、山东省施工现场同时举行。2013年11月15日，南水北调东线一期工程正式通水。2014年12月12日，南水北调中线一期工程正式通水。

供稿 | 陈世一、方慧海

编辑 | 张沁芳

审核 | 陈宇虹

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